
La sostenibilità è ovunque, eppure sono ancora poche le persone che ne comprendono davvero la portata. Il cambiamento richiesto non è solo tecnologico o normativo: è prima di tutto culturale. Le aziende possono colmare questo vuoto attivando la propria forza lavoro.
Facendolo diventano una risorsa preziosa per l’intera società e leader del cambiamento epocale al quale l’intero mondo economico e sociale è chiamato.
La sostenibilità è importante: hai capito?
Workshop introduttivo che offre un quadro chiaro della situazione ambientale e sociale, ancorato a fonti scientifiche accreditate. I partecipanti comprendono la portata del tema, il ruolo dei comportamenti individuali e escono con motivazione concreta ad agire.
Target: Per chi non ha ancora approfondito il tema
2h · In presenza / Online
Come mi oriento con la sostenibilità?
Laboratorio diagnostico: i partecipanti autovalutano le proprie conoscenze e i propri comportamenti tramite test strutturati. Emergono punti di forza, aree di miglioramento e falsi miti. Il risultato è una mappa personale chiara su cui costruire.
Target: Per chi si è già avvicinato al tema
2h · In presenza / Online
Vendere la sostenibilità al proprio cervello
Workshop pratico di action planning: partendo dai risultati dell’autovalutazione, i partecipanti definiscono un piano personale di buone pratiche ad alto impatto. Si analizzano i meccanismi cognitivi che frenano il cambiamento e si acquisiscono strumenti concreti per superarli.
Target: Per chi è già motivato e vuole passare all’azione
4h · In presenza / Online
La crisi climatica da gioco a mondo reale
Approfondimento sulla crisi climatica che combina basi scientifiche, lettura sistemica e gioco da tavolo (Pacha Mama). Connette scala individuale, economica e politica, e attiva la consapevolezza della necessità di agire in modo coordinato — dentro e fuori l’azienda.
Target: Per gruppi già sensibilizzati e team interni
4h · In presenza
Climate change: cosa fare in azienda?
Laboratorio esperienziale basato sul Climate Fresk (su basi IPCC). I partecipanti ricostruiscono le connessioni tra attività umane e crisi climatica, gestiscono l’impatto emotivo della consapevolezza e progettano azioni concrete da attivare subito in azienda.
Target: Per team trasversali, B Corp, gruppi interfunzionali
4h · In presenza
Il mindset per un futuro desiderabile
Workshop strategico che con il gioco Fishbanks mette in discussione il paradigma crescita-competizione e introduce modelli alternativi (limiti planetari, economia della ciambella). I partecipanti escono con priorità aziendali ridefinite e strumenti per integrare la sostenibilità nelle decisioni.
Target: Per imprenditori, manager e team di direzione
6h · In presenza
Sostenibilità e Wellbeing
Percorso che collega pratiche sostenibili, qualità della vita e benessere organizzativo. Rafforza la coerenza tra valori dichiarati e comportamenti reali, e sviluppa moltiplicatori interni del cambiamento. Ideale per aziende che vogliono integrare sostenibilità, welfare ed employer branding.
Target: Per team HR, collaboratori, aziende attente alla cultura interna
6h · In presenza / Online
Applicare il nuovo standard B Corp
Un percorso ancorato al cambiamento dello standard per la certificazione B Corp da V1.6 a V2.1. Aiuta i team a comprendere il significato della certificazione e del mindset necessario, a identificare aree di miglioramento rispetto al nuovo standard V2.1 e a promuovere i necessari sviluppi nella cultura aziendale.
Target: Per aziende certificate o in percorso B Corp
4h · In presenza / Online
ESG e CSRD: quadro normativo e mercato
Un modulo introduttivo per orientarsi nella Corporate Sustainability Reporting Directive (recepita in Italia con D.Lgs. 125/2024) e nei principali standard di rendicontazione. Non è un corso tecnico-legale, ma un punto di partenza per capire cosa cambia, cosa serve sapere e come la formazione interna si integra con gli obblighi di disclosure.
Target: Per HR, responsabili sostenibilità, management
3h · In presenza / Online

Fondamenta scientifiche
Dati, numeri, scenari. Una formazione ancorata alla realtà, non agli slogan.
Superare i bias cognitivi
Il cervello evita i compiti gravosi. Il percorso affronta questo ostacolo con metodo.
Apprendimento esperienziale
Giochi didattici (Climate Fresk, Fishbanks, Pacha Mama) e confronto di gruppo.
Azione concreta
Ogni partecipante esce con strumenti pratici — per la vita quotidiana e per l’azienda.
Fondimpresa, Fondirigenti e altri fondi permettono alle aziende di finanziare la formazione dei propri dipendenti riducendo o annullando i costi diretti. Se già non conosci e utilizzi questa opportunità, contattaci per capire come accedere al tuo fondo di riferimento e rendere il percorso formativo a costo zero per l’azienda.
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